Co jsme slíbili.
A co jsme udělali.
V roce 2022 jsme občanům Světlé Hory, Dětřichovic, Podlesí, Suché Rudné a Staré Vody představili sedm oblastí, ve kterých jsme chtěli prosadit konkrétní změny. Na našem tehdejším volebním letáku jsme napsali:
„Dáte-li nám šanci, neslibujeme, ale zavazujeme se provést skutečné změny."
Po téměř čtyřech letech se vracíme k tomu, co bylo v roce 2022 skutečně napsáno. U každého bodu ukazujeme nejen to, co bylo dokončeno, ale i projekty připravené do dalších fází — studie, projektové dokumentace, stavební povolení, dotační žádosti a veřejné zakázky. Protože rozvoj obce není jedna investice. Je to dlouhodobá práce od prvního nápadu až po realizaci.
Sedm závazků z roku 2022 — a co se s nimi stalo
Rozklikněte si kterýkoli závazek. U každého najdete přesně to, co jsme v roce 2022 napsali, co jsme v letech 2022–2026 udělali — a poctivé vyhodnocení. Včetně toho, co se splnit nepodařilo nebo se řešilo jinak.
01 Řádná péče o majetek s využitím dotací Splněno + připraveno dál
Co jsme slíbili v roce 2022
Zavázali jsme se řešit zejména: dům s pečovatelskou službou, nedostatečnou kapacitu ČOV, chátrající JKS, komunikace a chodníky, zásobování vodou v Dětřichovicích a odpadové hospodářství.
Co jsme v letech 2022–2026 udělali
DPS — investice přes 9 milionů Kč
Postupně jsme opravili a zrekonstruovali střechu, požární dveře, podlahy, vstupní prostor, kotelnu, balkony, internetové připojení a další vybavení. V roce 2026 jsme dokončili novou pergolu pro obyvatele DPS a hotová je projektová dokumentace kolárny se zázemím pro parkování a nabíjení elektrických vozíků. A péči o seniory jsme neposunuli jen opravou budovy — od 1. července 2025 obec provozuje vlastní terénní pečovatelskou službu, která pomáhá lidem přímo v jejich domácím prostředí.
ČOV a kanalizace — od slibu k připravené velké investici
Od 1. ledna 2026 obec převzala provoz kanalizace a ČOV a současně snížila stočné z přibližně 60 Kč na 43 Kč za m³. Projekt intenzifikace ČOV prošel studiemi, projektovou dokumentací, povolovacími a dotačními kroky až k veřejné zakázce na zhotovitele, včetně samostatně vysoutěženého technického dozoru a koordinátora BOZP. Jde o jednu z největších připravených investic obce. Tam, kde centrální kanalizace nedává ekonomicky smysl, pokračujeme v řešení domovních ČOV.
JKS — z dlouholetého problému ke konkrétní přípravě
Zastupitelstvo schválilo demolici a obec zahájila projektovou a dotační přípravu dalšího využití území, mimo jiné v režimu brownfieldových dotací. Vedle toho připravujeme projektovou dokumentaci nového objektu pro kulturní a společenskou činnost.
Komunikace — opravujeme je průběžně každý rok
Obec má podle pasportu ve svých pěti částech přibližně 41,3 km místních a účelových komunikací o ploše téměř 126 000 m² a téměř 3,8 km chodníků. Jen v roce 2026 jsme opravili například komunikaci pod jezdeckým areálem ve Světlé Hoře a v Suché Rudné směrem ke kapličce. Po povodni 2024 jsme řešili také obnovu poškozených komunikací a související infrastruktury.
Chodníky — část stavíme vlastními silami
Realizovali jsme chodníky například od Černáků k obecnímu úřadu, za DPS směrem k poště, naproti Pelikánu, od potravin směrem k Bucu a kolem dětského hřiště. Část prací provádí vlastní stavební četa — u některých akcí se skutečné náklady pohybují kolem 40 % ceny externí realizace. Princip je jednoduchý: co dokážeme kvalitně a hospodárně udělat sami, nemusíme celé zadávat firmě. Za stejné peníze tak obec udělá více.
A dále…
- Veřejné osvětlení — investice mimo jiné v úseku Světlá Hora – Andělská Hora. Osvětlení je součástí bezpečnosti chodců i dopravy.
- Zdravotní středisko — provedli jsme sanaci budovy; investice, která prodlužuje životnost majetku sloužícího občanům.
- Hřbitov ve Světlé Hoře — opravy zídek, 60 míst kolumbária (a prostor připravený pro dalších 60), osvětlení zadní části.
- Kulturní památky — 2025: oprava střech kaple v Podlesí a oltáře v kapli v Suché Rudné; 2026: oprava hřbitovní zdi a vstupu do německého hřbitova v Podlesí.
- Voda — původní investici do vodovodu v Dětřichovicích jsme podle slibu zastavili a provedli 80 m hluboký průzkumný vrt s vyhovujícími rozbory. Pokračuje projektová příprava vodovodu a vodojemu. Ve Staré Vodě a Suché Rudné proběhly geofyzikální průzkumy. Podporujeme i individuální studny a vrty.
- Odpady — vlastní svozová technika, svoz vlastními pracovníky, základní poplatek 500 Kč/os./rok se slevami pro seniory, polopodzemní kontejnerová stání v místních částech.
- Nájemní bydlení — zahájili jsme přípravu tří bytových domů s kapacitou až 45 nájemních bytů; studie je před dokončením. Neříkáme, že byty stojí — říkáme přesně: projekt jsme dostali do konkrétní projektové přípravy.
- Další investice — projektová dokumentace parkoviště u fotbalového hřiště, renovace oken a balkonových dveří obecních objektů, pergola u dětského hřiště směrem na Dětřichovice a další.
Projektová příprava není „jen papír"
Obec získala od Moravskoslezského kraje 75% podporu na projektovou přípravu energetických a environmentálních projektů (až cca 1,62 mil. Kč). Bez studie není projekt. Bez projektu není povolení. Bez připraveného projektu často nelze podat kvalitní žádost o dotaci — a bez toho se nezačne stavět. Proto do bilance počítáme nejen hotové stavby, ale i projekty připravené do další fáze.
✅ Vyhodnocení: SPLNĚNO — a řada dalších projektů je připravena. Za prvním bodem programu dnes nestojí jedna investice, ale desítky větších i menších kroků.
02 Transparentnost a informovanost Splněno
Co jsme slíbili v roce 2022
- „Zavedeme evidenci hlasování."
- „Budeme zveřejňovat všechny zakázky."
- „Zlepšíme transparentnost a informování občanů."
Co jsme v letech 2022–2026 změnili
Hlasování zastupitelů po jménech
U zveřejňovaných usnesení občan vidí, kdo hlasoval PRO, PROTI nebo se ZDRŽEL. Nejde jen o konečné číslo hlasů — každý zastupitel nese veřejnou odpovědnost za své rozhodnutí.
Jednání zastupitelstva online
Jednání jsou přenášena online. Občan může sledovat nejen výsledek, ale i samotnou diskusi a argumenty, které rozhodnutí předcházely.
Usnesení, zakázky a smlouvy
Usnesení rady a zastupitelstva zveřejňujeme elektronicky — právě z nich se dá zpětně sestavit i tato bilance: objednání projektové dokumentace, schválení investice, podání dotační žádosti, vyhlášení veřejné zakázky, výběr dodavatele. Občan nemusí věřit tomu, co mu někdo po čtyřech letech napíše do souhrnu — může si konkrétní rozhodnutí dohledat. U významnějších projektů lze sledovat celou cestu od prvního rozhodnutí až po realizaci.
Zpravodaj — nejen co, ale také proč
Snažíme se vysvětlovat: co se připravuje, proč, kolik to stojí, jaká je dotace, v jaké fázi projekt je a co bude následovat.
Další krok — digitalizace obecních služeb
Vedle Portálu občana a digitalizace obecních formulářů se připravuje Platební portál obce pro elektronické placení poplatků a další propojené systémy. Cílem není mít více počítačových programů — cílem je, aby občan vyřídil více věcí jednodušeji.
✅ Vyhodnocení: SPLNĚNO — a pokračujeme digitalizací. Naše představa transparentnosti je jednoduchá: občan má mít možnost zjistit, o čem se rozhodovalo, kdo jak hlasoval, co bylo schváleno, za kolik a co po rozhodnutí skutečně následovalo.
03 Prostředky a rozvoj jednotlivých místních částí Naplňujeme — jinou cestou
Co jsme slíbili v roce 2022
„Navrátíme příjmy z prodeje pozemků a z daně MČ." Za tím byla jednoduchá myšlenka: Světlá Hora není jen její centrum. Jednu obec tvoří Světlá, Dětřichovice, Podlesí, Suchá Rudná a Stará Voda — rozvoj se musí projevovat ve všech částech.
Co jsme v letech 2022–2026 udělali
- Dětřichovice — moderní internetová infrastruktura, 80 m hydrogeologický vrt s vyhovující vodou, projektová příprava vodovodu a vodojemu, příprava stavebních pozemků s podporou až 90 % kupní ceny.
- Podlesí — internetová infrastruktura, oprava střech kaple (2025), oprava hřbitovní zdi a vstupu do německého hřbitova (2026).
- Suchá Rudná — oprava komunikace ke kapličce (2026), internet, oprava oltáře v kapli (2025), geofyzikální průzkum vodních zdrojů, příprava stavebních pozemků.
- Stará Voda — internetová infrastruktura, geofyzikální průzkum a vytipování míst pro vrty, po povodni 2024 obnova propustku a komunikací.
- Světlá Hora — velká část společné infrastruktury: DPS, zdravotní středisko, hřbitov, osvětlení, chodníky, ČOV, mateřská škola, sportovní areál, připravované parkoviště i nájemní bydlení.
Připravovaných až 45 nájemních bytů může sloužit mladým lidem, rodinám i seniorům z celé obce. A v roce 2026 jsme podali žádost o dotaci na projekt cyklistické a turistické infrastruktury s pěti lokalitami herních a odpočinkových prvků — po jedné v každé místní části. Stejný princip drží odpady, internet, kamery i obecní služby: slouží celé obci.
Spravedlivý rozvoj neznamená, že každá část dostane každý rok na korunu stejně — každá má jiné potřeby. Důležité je, aby žádná nebyla při dlouhodobém plánování přehlížena. Rozvoj nesmí končit v centru Světlé Hory.
✅ Vyhodnocení: PŮVODNÍ PRINCIP NAPLŇUJEME investicemi do všech částí obce.
04 Komfortnější obec pro všechny Většina splněna
Co jsme slíbili v roce 2022
- „Zlepšíme údržbu zeleně ve všech místních částech."
- „Aktualizovat územní plán obce."
- „Lepším odpadovým hospodářstvím nezvýšíme poplatky."
- „Nezvýšíme daň z nemovitostí."
- „Pořídíme kamerový systém pro zvýšení bezpečnosti."
- „Budeme podporovat volnočasové aktivity."
- „Zřídíme obecní FREE internet."
Co jsme v letech 2022–2026 udělali
- Údržba vlastními pracovníky — obec vlastními silami zajišťuje údržbu prostranství a zeleně, část stavebních prací, svoz odpadu, provoz kanalizace a ČOV a další činnosti. Počet úvazků na úřadě přitom klesl z 5,0 (2022) na 4,6 (2026).
- Odpady — základní poplatek zůstal na 500 Kč za osobu ročně; senioři od 70 let platí 300 Kč a od 80 let 100 Kč. Polopodzemní kontejnery: 2025 Suchá Rudná a Podlesí, 2026 Stará Voda a Dětřichovice.
- Kamerový systém — vybudován ve Světlé Hoře, Dětřichovicích, Podlesí a Suché Rudné; dnes jej tvoří více než 46 kamer, pro Starou Vodu se připravuje rozšíření.
- Internet — investovali jsme do internetové infrastruktury místních částí (2025 Dětřichovice a Podlesí, 2026 Stará Voda a Suchá Rudná); bezplatné připojení funguje ve sportovním areálu u obecní hospůdky.
- Územní plán — změna č. 2 je platná, v roce 2026 bylo schváleno zadání změny č. 3 a pokračuje její zpracování.
- Volný čas — rozvoj sportovního areálu, pergola u dětského hřiště, připravovaná posilovna a infrasauna 24/7, podpora kulturních akcí, setkávání seniorů a aktivit pro děti.
- Mateřská škola — nové herní prvky, skleník, chodník, LED osvětlení, radiátory, vybavení tříd a kuchyně, výtah pro přepravu jídel; připravuje se nová třída a nový vstup s verandou a zimní zahradou.
- Mladí lidé — od školního roku 2026/2027 přispíváme studentům středních škol a učilišť zejména na prokazatelné náklady na dopravu za vzděláním.
- Portál občana — rada v září 2026 schválila jeho přípravu a digitalizaci deseti obecních formulářů.
✅ Vyhodnocení: VĚTŠINU KONKRÉTNÍCH ZÁVAZKŮ JSME SPLNILI, v dalších pokračujeme.
05 Méně úředníků, radních, zastupitelů Splněno
Méně úředníků — přestože úřad zajišťuje podstatně více práce
V roce 2022 měl obecní úřad 5,0 pracovních úvazků, v roce 2026 je to 4,6 úvazku. Důležité je, co všechno se mezitím změnilo: obec převzala nebo rozšířila účetnictví mateřské školy, provoz obecních kotelen, vlastní pečovatelskou službu, vlastní svoz odpadu, stavební četu, provoz obecní hospůdky a od roku 2026 kanalizaci a ČOV. Za každou takovou službou vzniká další práce i uvnitř úřadu — faktury, účetnictví, mzdy, smlouvy, objednávky, evidence, kontroly, vyúčtování dotací.
Obecní úřad má méně úvazků než v roce 2022 — a současně zajišťuje podstatně více agend a služeb.
Z 15 zastupitelů na 9
Od nového volebního období bude mít zastupitelstvo Světlé Hory místo současných 15 pouze 9 členů. Při devítičlenném zastupitelstvu už obec nebude mít radu obce — rozhodování, dnes rozdělené mezi zastupitelstvo a pětičlennou radu, se změní.
✅ Vyhodnocení: SPLNĚNO. Přesně ten typ závazku, který lze po čtyřech letech porovnat jednoduchými čísly.
06 Správa majetku obce vlastními silami Z velké části splněno
Co jsme slíbili v roce 2022
„Staneme se zřizovatelem MŠ a provozovatelem kotelny." · „Staneme se provozovatelem vlastního vodovodu a ČOV." Širší myšlenka: co dokáže obec rozumně, kvalitně a hospodárně zajistit sama, nemusí předávat jinému provozovateli.
Co jsme v letech 2022–2026 změnili
- Kanalizaci a ČOV provozuje obec — od 1. ledna 2026, převzato od společnosti SmVaK. Prvním výsledkem bylo snížení stočného z cca 60 na 43 Kč/m³.
- Vlastní svoz odpadu — vlastní technika, vlastní pracovníci, větší kontrola nad náklady i organizací.
- Vlastní stavební četa — nové chodníky a další práce, které nemusíme celé zadávat externím firmám.
- Obecní hospůdka — obec převzala provoz; služba funguje celoročně a tvoří zázemí sportovního areálu.
- Kotelny a vlastní energetika — rozvíjíme systém obecních kotelen na biomasu; na centrální kotelně funguje fotovoltaická elektrárna; v roce 2026 jsme založili Energetické společenství Světlá Hora z.s., získali přístup do systému EDC a připravujeme sdílení elektřiny mezi obecními odběrnými místy.
- Biomasa — obec vlastní přibližně 231 hektarů lesů a vlastní štěpkovač; připravujeme Centrální logistické a energetické centrum biomasy se zázemím pro skladování dřeva a štěpky.
✅ Vyhodnocení: Z VELKÉ ČÁSTI SPLNĚNO — další části připravujeme. Tam, kde je vlastní provoz hospodárnější a dává dlouhodobý smysl, chceme mít služby a infrastrukturu více ve vlastních rukou.
07 Dětský sportovní den každý rok Splněno — stala se z toho tradice
Co jsme slíbili v roce 2022
„Dětský sportovní den každý rok." A doplnili jsme: „A snad i obecní den."
Co se v letech 2022–2026 stalo
Sportovní a volnočasové akce pro děti se staly pravidelnou součástí života obce — a nešlo jen o jednu akci za rok. Investovali jsme do dětských hřišť, sportovního areálu a dalšího zázemí, kde rodiny tráví volný čas.
Z „snad i obecní den" se stala tradice: v roce 2026 proběhl už 4. ročník Dne obce Světlá Hora a pro rok 2027 připravujeme 5. ročník, který bude současně připomínkou 760 let obce.
A do Světlé Hory se vrátila mládežnická kopaná — od soutěžního ročníku 2026/2027 má TJ Světlá Hora znovu vlastní mužstvo starší přípravky (základ tvoří děti ročníků 2016 a 2017, nastupovat mohou i mladší). Velké poděkování patří rodičům, kteří pomohli zajistit trenéry.
✅ Vyhodnocení: SPLNĚNO — z jednotlivých akcí se stala tradice.
2026–2030: Co je už dnes připraveno
Čtyři roky práce se nedají hodnotit jen podle toho, co už stojí. U řady obecních investic trvá roky, než se od prvního rozhodnutí dostanete ke stavbě: pozemky, studie, projektová dokumentace, povolení, financování, dotace — a teprve potom zhotovitel. Tohle není seznam hotových staveb. Je to seznam projektů, u kterých další období nezačíná od nuly.
1 Intenzifikace ČOV Zhotovitel vysoutěžen
Jeden z nejdále připravených projektů. Projekt prošel studií, projektovou dokumentací, povolovací a dotační přípravou a veřejnou zakázkou — zastupitelstvo 8. září 2026 schválilo výsledek výběrového řízení na zhotovitele s cenou přibližně 61,5 mil. Kč bez DPH. Připravováno je financování s významným podílem dotace Ministerstva zemědělství.
To je přesně příklad projektu, který v roce 2022 začínal jako problém k řešení — a na konci období je připraven k realizaci.
2 Voda pro Dětřichovice — a nejen pro ně Projektová příprava běží
V roce 2023 jsme zastavili původní variantu vodovodu, jejíž náklady přesahovaly 40 mil. Kč a majetek měl být po dokončení předán společnosti VAK. Neznamenalo to, že jsme přestali vodu řešit — zvolili jsme jinou cestu: úspěšný průzkumný vrt do hloubky 80 metrů, zajištěné pozemky pro vodní zdroje a pokračující projektová příprava vlastního vodovodu a vodojemu.
Ve Staré Vodě a Suché Rudné proběhly geofyzikální průzkumy a vytipování míst pro další vrty. Do dalšího období tedy nevstupujeme otázkou „kde bychom asi mohli hledat vodu?" — víme, kde má další průzkum smysl.
3 Nové nájemní bydlení — až 45 bytů Studie před dokončením
Nedostatek nájemního bydlení je jedním z největších problémů dalšího rozvoje obce. Studie řeší tři bytové domy s kapacitou až 45 nájemních bytů různých velikostí — od menších bytů pro jednotlivce po byty pro rodiny. Řešili jsme i praktické věci: úložné prostory, společné zázemí, dispozice, výtah.
45 bytů dnes nestojí. Ale na rozdíl od situace před několika lety už nejde o větu, že by obec „někdy potřebovala byty" — máme konkrétní lokalitu a konkrétní projektovou přípravu.
4 Stavební pozemky pro rodinné domy Jednáme o pozemcích
V Dětřichovicích a Suché Rudné chceme vytvořit podmínky pro lidi, kteří si postaví vlastní dům a budou v obci skutečně žít. Systém podpory umožňuje při splnění podmínek vrátit až 90 % kupní ceny pozemku bez DPH — první část po zahájení skutečné přípravy stavby, další po dokončení a trvalém pobytu.
5 JKS, brownfield a nové kulturní zázemí Projektová příprava
Od diskusí „co s chátrajícím objektem" jsme se dostali ke konkrétní přípravě: zastupitelstvo schválilo demolici, proběhly ankety, připravují se dokumentace, rozpočty a dotační možnosti. Projekt je připravován v režimu brownfieldu — na projektovou přípravu byla schválena podpora 50 %.
Jsou to dvě různé věci, které se často pletou dohromady:
Nový objekt pro kulturní a společenskou činnost připravujeme s předpokládanou investicí kolem 10 mil. Kč; dokumentace směřuje ke stavebnímu povolení.
6 Mateřská škola — další etapa Dokumentace se připravuje
Po řadě menších i větších úprav připravujeme novou třídu a úpravu vstupní části MŠ včetně verandy a zimní zahrady o rozměru přibližně 12 × 5 metrů.
A jednou už jsme ukázali, že projekt nerealizujeme za každou cenu: na střeše MŠ jsme zvažovali fotovoltaiku, ale statické posouzení nedoporučilo střechu dále zatěžovat — ustoupili jsme. Připravený projekt není povinnost stavět. Příprava dává informace, podle kterých lze rozhodnout, zda je investice technicky a ekonomicky rozumná.
7 Centrální logistické a energetické centrum biomasy Připravujeme · cca 3 mil. Kč
Obec vlastní přibližně 231 hektarů lesů, má vlastní štěpkovač a biomasu už využívá pro výrobu tepla. Připravujeme proto vlastní zázemí pro skladování a zpracování dřeva a štěpky na obecním pozemku, včetně halového zázemí. Předpokládaná investice je přibližně 3 mil. Kč.
8 Obecní energetika a energetické společenství Založeno · rozvíjíme
Na centrální kotelně už funguje fotovoltaická elektrárna. V roce 2026 jsme založili Energetické společenství Světlá Hora z.s., získali přístup do systému EDC a připravujeme skutečné sdílení elektřiny mezi obecními odběrnými místy.
Koncepce nestojí jen na dalších panelech — prověřujeme propojení technologií: fotovoltaika + bateriové úložiště + sdílení elektřiny + nabíjecí stanice + biomasa + kogenerace + energetický management. Když obec elektřinu vyrobí a právě ji nepotřebuje v jednom objektu, společenství umožní využít ji jinde.
- Bateriové úložiště — prověřujeme kontejnerové úložiště BESS na obecním pozemku; ukládání přebytků vlastní výroby, případně nákup elektřiny v době výhodných cen. Zatím ve fázi technického, ekonomického a dotačního prověřování.
- Nabíjecí infrastruktura — připravujeme síť veřejných AC nabíjecích míst: 11 stanic ve Světlé Hoře a jedna v Suché Rudné. Přípojná místa u ČEZ jsou uhrazena, kabelové trasy se připravují, dokončuje se projektová příprava.
- Fotovoltaické carporty — kde statika střech další panely neunese, připravujeme konstrukce nad parkovacími místy: zastřešení parkoviště a výroba elektřiny v jednom.
9 Kogenerace — elektřina i teplo Prověřujeme varianty
Nechceme nejdřív koupit zařízení a pak hledat, co s jeho teplem — postupujeme opačně. Projektanti porovnávají varianty 100 kWe, 150 kWe a výkon, který sami doporučí. Rozhodující je, kolik hodin v roce dokážeme smysluplně využít nejen elektřinu, ale i vyrobené teplo — proto prověřujeme propojení s obecním úřadem, mateřskou školou, novým společenským sálem, centrální kotelnou, připravovaným skleníkem a bazénem (ty mohou odebírat teplo i mimo topnou sezónu).
Součástí posouzení jsou provozní hodiny, ceny plynu a biomasy, budoucí dopady ETS2, sdílení elektřiny, ostrovní provoz a návratnost. Teprve podle výsledku má smysl rozhodnout, zda a jak velkou jednotku pořídit.
10 Sportovní areál a volný čas Postupný rozvoj
Připravujeme projektovou dokumentaci nového parkoviště u fotbalového hřiště a v objektu kabin posilovnu s infrasaunou v režimu 24/7. V roce 2026 se do Světlé Hory vrátilo mládežnické fotbalové mužstvo — další investice nemají vytvářet jen stavby, ale hlavně podmínky pro jejich skutečné využívání.
11 Komunikace a chodníky — práce nekončí Každoroční program
Obec má přes 41 km místních a účelových komunikací — u takového majetku nikdy nepůjde říct „silnice máme hotové". Vyžaduje každoroční údržbu a obnovu. Vedle pravidelných oprav máme připravené nebo připravujeme dokumentace dalších chodníků a komunikací — například úseky od mostu u Panovčíka a od oblasti naproti MŠ směrem k nádraží. Kde je to technicky možné a ekonomicky výhodné, nastoupí vlastní stavební četa.
12 Senioři — DPS a pečovatelská služba Rozvíjíme obě části
Více než 9 mil. Kč vložených do DPS neznamená, že práce skončila: hotová je pergola, připravena dokumentace kolárny s nabíjením elektrických vozíků. A vedle budovy je podstatná služba — od 1. července 2025 máme vlastní terénní pečovatelskou službu. V dalším období chceme rozvíjet obojí: kvalitní zázemí DPS a pomoc lidem, kteří chtějí zůstat co nejdéle ve vlastním domácím prostředí.
13 Digitální obec Schváleno v září 2026
Rada obce v září 2026 schválila přípravu Portálu občana a digitalizaci deseti obecních formulářů. Postupně chceme propojit elektronické podání, identifikaci občana, sledování stavu žádosti a komunikaci s úřadem. Digitalizace přitom nemá vzít možnost přijít osobně — má přidat další cestu, ne zrušit tu současnou.
Projekty nechceme připravovat jen do šuplíku
Projektová dokumentace sama o sobě ještě není stavba. Ale bez ní většina větších staveb nikdy nevznikne. Je to jako u domu: nejdřív musíte vědět, co chcete postavit. Potom projekt. Pak povolení, rozpočet a financování. A teprve potom přijede stavební firma. Stejně funguje obec — proto jsou na konci období 2022–2026 důležité dvě skupiny výsledků: co je hotové a co je připravené k dalšímu kroku.
Rozvoj obce není jedna investice.
Je to místo, kde se dobře žije.
Rozvoj obce v číslech
Rozvoj se nedá měřit jednou stavbou ani jedním rokem. Podívali jsme se proto na delší období a porovnali, kolik obec skutečně vložila do svého majetku, infrastruktury a rozvoje — a hlavně co za to vzniklo.
Průměrné roční investice a rozvojové výdaje
v milionech Kč za rok · srovnání dvou období vedení obce
Už za tři roky 2023–2025 obec investovala o 13,45 mil. Kč více než za celých osm let 2015–2022. Jen za leden až srpen 2026 přibylo dalších 47,91 mil. Kč. Roční průměr je proti období 2015–2022 přibližně 3,9× vyšší. Do bilance počítáme vedle klasických investic i opravy, materiál a drobný majetek — část staveb totiž provádí vlastní četa a její práce se v účetnictví neobjeví jako jedna faktura od stavební firmy.
Nejde o soutěž, kdo utratí více
Výše výdajů není cílem ani jediným měřítkem. Obec může utratit hodně peněz špatně — a stejně tak může peníze jen držet na účtu, zatímco majetek chátrá. Mnohem důležitější otázka zní: co za těmito penězi v obci zůstalo?
- opravené komunikace a nové chodníky
- opravený obecní majetek
- DPS — investice přes 9 mil. Kč
- zdravotní středisko
- hřbitov a kolumbárium
- mateřská škola
- technika a vybavení obce
- odpadové hospodářství
- kanalizace a ČOV
- veřejné osvětlení
- internetová infrastruktura
- kamerový systém
- kulturní památky
- sportovní a veřejná prostranství
- vodní zdroje
- obecní energetika
A vedle hmotného majetku i nové služby, které dnes obec sama zajišťuje: pečovatelská služba, svoz odpadu, provoz kanalizace a ČOV, stavební četa, obecní hospůdka, rozvíjející se obecní energetika. Výsledkem investice nemusí být jen budova — může jím být i infrastruktura, díky které obec poskytuje službu vlastními silami a má kontrolu nad její cenou a kvalitou.
Rozvoj obce v jedné tabulce
| Ukazatel | Hodnota |
|---|---|
| Investice 2015–2022 (8 let) | 79,88 mil. Kč |
| Průměr 2015–2022 | 9,98 mil. Kč/rok |
| Investice 2023–2025 (3 roky) | 93,33 mil. Kč |
| Výdaje 1–8/2026 | 47,91 mil. Kč |
| Bilance 2023 – 31. 8. 2026 (44 měsíců) | 141,24 mil. Kč |
| Průměr za 44 měsíců | 38,52 mil. Kč/rok |
| Rozdíl proti celým 2015–2022 | +61,36 mil. Kč |
| Roční průměr proti 2015–2022 | cca 3,9× |
| Výnosy z investování 2023–2025 | 5,38 mil. Kč |
| Investice do DPS | více než 9 mil. Kč |
| Stočné | 60 → 43 Kč/m³ |
| Odpad | 500 Kč/osoba |
| Kamerový systém | 46+ kamer |
| Komunikace | cca 41,3 km |
| Chodníky | cca 3,8 km |
| Připravované nájemní bydlení | 3 domy / až 45 bytů |
| Obecní lesy | cca 231 ha |
| Úvazky obecního úřadu | 5,0 → 4,6 |
| Počet zastupitelů | 15 → 9 |
Částka 141,24 mil. Kč sama o sobě není úspěch — smysl má teprve tehdy, když se promění v něco, co má pro obec dlouhodobou hodnotu. A neobsahuje budoucí hodnotu projektů, které jsou teprve připraveny. Celou bilanci jsme proto rozdělili do čtyř částí: co jsme slíbili, co jsme skutečně udělali, co je připraveno — a co ukazují čísla.
Rozvoj obce není jedna investice.
Je to místo, kde se dobře žije.
Bilance vychází ze zveřejňovaných usnesení rady a zastupitelstva — každé rozhodnutí si můžete zpětně dohledat.
Chcete, aby práce pokračovala?
Komunální volby jsou 9.–10. října 2026. Na hlasovacím lístku jsme kandidátka č. 2 — ZA FUNGUJÍCÍ OBEC PRO OBČANY.